为(wei)了(le)落实好公(gong)司四季度安(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)司安(an)全(quan)生产管理(li)部组织(zhi)，公(gong)司总(zong)(zong)经(jing)理(li)梁建(jian)中(zhong)和(he)副(fu)总(zong)(zong)经(jing)理(li)郭杰参(can)加，由建(jian)筑公(gong)司白二(er)琴经(jing)理(li)和(he)冷弯型钢公(gong)司于清(qing)水经(jing)理(li)进行了(le)安(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)控制机(ji)制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两(liang)个单(dan)(dan)位的(de)经(jing)理(li)都(dou)做了(le)充(chong)分准备，理(li)论联系实际，达到了(le)预期的(de)效果，为(wei)全(quan)公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)开了(le)一(yi)(yi)个好头，也为(wei)下(xia)一(yi)(yi)步其(qi)他单(dan)(dan)位一(yi)(yi)把手(shou)安(an)全(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互(hu)学(xue)习借鉴的(de)思路和(he)方(fang)法(fa)。

此次(ci)安(an)全(quan)源头宣讲，旨在进一步推进公(gong)司安(an)全(quan)源头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级深(shen)入(ru)贯彻落实，促使各级管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵活应用。

梁建(jian)中总经(jing)理最后强调：公司安(an)全(quan)源头管(guan)理控制机制的(de)建(jian)立，来(lai)源于对安(an)全(quan)管(guan)理实(shi)践的(de)提(ti)(ti)(ti)炼和(he)总结(jie)，上升到(dao)理论再(zai)指导实(shi)践。各单位(wei)一把手都要备(bei)好课，通过宣讲提(ti)(ti)(ti)高自身理论水平，人人过关，并(bing)带动本单位(wei)中层干部(bu)理论水平的(de)提(ti)(ti)(ti)高，通过安(an)全(quan)源头工作的(de)有效(xiao)落(luo)实(shi)，不断促进公司整(zheng)体安(an)全(quan)管(guan)理水平的(de)螺旋提(ti)(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)理，最终(zhong)实(shi)现安(an)全(quan)管(guan)理的(de)本质(zhi)安(an)全(quan)化。